Čoraz viac detí podnikateľov nechce prevziať rodinnú firmu. Preberajú ich externí manažéri
Rodinné firmy na Slovensku sa čoraz viac otvárajú manažérom z externého prostredia. Strach zo straty kontroly sa postupne uvoľňuje
Absolvoval slovensko-talianske bilingválne gymnázium a Ekonomickú univerzitu v Bratislave. Štyri roky pracoval ako novinár v TASR, neskôr v oblasti Public Relations a Customer Care Managementu. V TRENDU pracuje ako editor od júna 2017. Ako vedúci redaktor má na starosti tím Firiem. Píše biznisové príbehy, kultúru a rád robí rozhovory. Je autorom jedenástich divadelných hier, za ktoré získal päť slovenských, dve americké a jednu českú dramatickú cenu (www.peterscherhaufer.com).
Zoznam všetkých autorov
Najnovšie články autora
Rozhovor
Deti treba do rodinnej firmy zapojiť čím skôr. Raritou nie je ani maloletý syn v rodinnej rade
Hladké nástupníctvo v rodinných firmách na Slovensku komplikuje ego majiteľov, odkladanie tejto dôležitej témy, ale aj absencia komunikácie medzi generáciami
Stop tovaru v zľave a zadarmo. Toto je 10 tipov, ako sa nezblázniť a neumrieť zaprataný vecami
Skladovať doma haldy vecí je ako mať podnájomníka, ktorý neplatí nájomné, hovorí japonský minimalista Fumio Sasaki
V USA žil na ulici, na Považí vedie úspešnú firmu. Ako obchodníkov rád zamestnáva ex-športovcov
Rodinná firma DAMITO z Brunoviec má väčší dopyt, než stíha uspokojiť. Aj preto rozširuje priestory a investuje do automatizácie
Rozhovor
Sedliacky rozum vo firme nebude fungovať naveky. Problémy môže priniesť už obrat nad 3 milióny
Mnohé firmy na Slovensku nemajú kvalitný finančný kontroling. Netušia, aké sú ich skutočné náklady, a preto nevedia správne stanoviť cenu, hovoria experti
Rodinné firmy dávajú na filantropiu desaťtisíce. Niektoré aj viac. Robia to, čo kedysi šľachta
Výrazný rozdiel medzi Českom a Slovenskom je v spôsobe, ako si môžu firmy odpísať peniaze na filantropiu z daní
Externý manažér môže stáť i stotisíc, ale priniesť musí milióny. Experti radia, kedy ho využiť
Dôvera k interim manažérovi často prichádza až vtedy, keď prináša výsledky, obzvlášť rodinné firmy ich chcú vidieť čím skôr, hovorí vrcholový manažér
Rodinná firma z Nitry to takmer zabalila. Dnes zbiera prestížne ocenenia a výrazne investuje
Prvý biznis im nevyšiel, uspeli až s remeselnými orechovými nátierkami. Slowlandia posilňuje e-commerce aj export, zakladá vlastný orechový sad
Ako prežiť v narušenom svete? Byť neobľúbený je dnes takmer nevyhnutné, hovorí psychologička
Ľudia, ktorí nevedia prijať zmenu, by si mali cvičiť psychologickú flexibilitu
Ľudstvo osprostieva, lebo sa málo hýbe. Hitler urobil jeden pohyb rukou a pobláznil celý národ
Pohyb tela môže slúžiť ako skratka k zmene spôsobu, akým myslíme a citíme, hovorí britská vedecká novinárka
Slovenské okná od Nitry poznajú aj na Novom Zélande, lavičky dodala firma i do Sadu Janka Kráľa
Rodinné podnikanie Vargovcov, ukryté pod značkou Drevar Design, generuje ročne tržby okolo troch miliónov eur. Veľkým tendrom sa vyhýbajú, investujú primárne z vlastných zdrojov
EY Podnikateľom roka 2024 je Artur Gevorkyan, cenu si odniesli i manželia Basilovci zo Sensonea
Medzi finalistami je firma, ktorá zabezpečuje techniku pre Oktagony, aj rodinné firmy, z ktorých jedna vyrába doplnky výživy a ďalšia testuje lieky
Do štartu podnikania investovali milión korún, dnes majú 200 včelstiev a stále expandujú
Manželia Kölblovci začínali s piatimi úľmi. Aj vďaka e-shopu sa im vlani podarilo zdvojnásobiť tržby z predaja medu
Čo robiť, keď ľudia počas rozhovoru nepočúvajú? Toto je 10 tipov, ako viesť dobrý rozhovor
Ľudia, ktorí počúvajú aktívne, spaľujú pri rozhovore kalórie, hovorí novinár a vedec David Brooks a ako príklad uvádza moderátorku Oprah Winfrey
Toto je 13 dominantných čŕt miliardárov a úspešných ľudí, názory kritikov ich nezaujímajú
Medzinárodný kouč a spisovateľ Robin Sharma hovorí, že ultrabohatí ľudia sa nezaoberajú kritikou a majú svoju rutinu a rituály
Stanovenie hraníc je pre vzťah nevyhnutné. Ale manipulátori ich budú prekračovať tak či tak
Dôvodom, prečo si človek nevie vytýčiť hranice a povedať druhým nie, býva strach, že ich nahnevá, sklame a v konečnom dôsledku stratí